サイトマップ

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”経営のわかる”会計ネットワーク

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AI・IT化時代への準備をバックアップいたします

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 □ お客様の声

□ 輸入商社 株式会社マル一 / 株式会社トウメイ 代表取締役 上野恵様

先代のころからのお付き合いです

先代の頃からの、長いお付き合いをさせていただいています。年配の税理士さんに会計を見てもらっていましたが、広く海外展開する上で、経営アドバイスをいただける会計事務所を探していました。
公認会計士事務所は敷居が高かったのですが、先生もスタッフさんも皆、偉ぶるところがまったくなく、私をはじめ取締役や社員たちも懇意にさせていただいています。末永く、お付き合いさせていただきたいと思っています。

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取締役会資料が好評です

弊社の経理担当者と、会計事務所のスタッフさんとで、しっかりとしたコミュニケーションを取りながら、迅速で的確な会計処理を進めることができています。
毎月の取締役会向けに、見やすい資料を作成していただき、会社の実状の「見える化」ができるようになったと思います。

経営戦略についても相談しています

数年前に、合併のお手伝をしていただき、事業の統合整理が完了しました。
また、事業承継や相続のアドバイスも適時いただいており、十分な対策を行っています。先代からの引継ぎの際にも、先生のアドバイスにより、スムーズな事業承継を行うことができました。
税務調査については、わたくし社長と取締役、林先生で万全な応対をすることができています。毎回、税務署の主張に対して、毅然とした態度で弊社の見解を主張しています。

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いろいろ教えてください

上海万博と青島事務所視察、北海道事務所訪問に同行していただきました。
今後予定している、モロッコ視察、インド視察、ベトナム視察等に是非ご同行いただきたいです。
現在、北海道事務所を建て直し中です。また、東京事務所の品川移転も検討中です。判断に迷うことも多く、いろいろアドバイスをよろしくお願いいたします。

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ありがとうございます。
上野社長様とは同い年なので、親しくさせていただいております。まだまだ、エネルギッシュでバリバリ仕事されています。今後、ワールドワイドに広く事業展開を計画されていますので、しっかりとサポートさせていただければと思います。

 □ お客様の声

□ 自動車部品メーカー 大弘株式会社 代表取締役 小西敏子様

気さくな先生、スタッフさんにお会いして決めました

前の会計事務所が、ミスが多かったり、相談事ができなかったりしたので、会計事務所を探しているときに、営業担当の方からお電話をいただきました。
林先生にお会いして話をお伺いし、スタッフの方も気さくな方ばかりでしたので、お願いしました。
今では、公私ともにお付き合いさせていただいています。

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丁寧に説明してくださいます

スタッフさんから、毎月親切なアドバイスをいただき、わからない点など丁寧にご指導いただけるので、経理を安心してお任せしています。
本社と工場、製造部門、商社部門、飲食部門など、事業部門別の集計ができるようになり、それぞれの収益性を確認することができるので、早く手を打てるようになりました。経理業務がスッキリ処理できるようになったと思います。

経営に精通している先生です

経営の不安があるときには、林先生にその都度相談させていただいています。具体的なアドバイスがもらえるので、心強いです。先生は、会計だけでなく、今時のビジネスにもお詳しいので、将来のビジネス展開について、アドバイスをいただいています。

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また、アジア視察に行きたいですね

公認会計士の林先生とは、アジアビジネス視察でカンボジアにご一緒させていただきました。
世界遺産の「アンコールワット」の頂上まで登れたのが、たいへん感動的でありがたかったです。
プノンペンの市場では、洪水で水浸しにもなりましたね。

沖縄の視察では、フレンチのミクニさんにも行きましたね。

まだまだ、世界中に視察旅行にご一緒させていただき、いろんなビジネスを見に行きたいです。

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ありがとうございます。
小西社長様は、たいへん優秀な女性経営者でいらっしゃいます。お会いする度に、いろいろ教えていただいています。工場のコストにつき、「一足す一は、一でやりなさい!」と力説されていたのを鮮明に覚えています!
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□ 建設業 株式会社 前田商店 代表取締役会長 前田和美様

前の先生がご高齢のため

前にお世話になっていた先生がご高齢のため、10年ほど前から林先生にお世話になっています。当社にとって、毎月、提出しやすい会計資料のまとめ方のご提案をいただき、負担なくできるようになりました。

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事業承継などの相談にものっていただけています

ファイナンシャルプランナーのスタッフさんが、事業承継について懇切丁寧に相談にのってくれています。
会社のM&Aも考えていましたが、相続税対策などもシミュレーションしていただき、いろいろお聞きするうちに、会社を売却するよりも、孫たちに承継させたほうが良いと判断しました。
他社さんの成功事例、失敗事例などもお聞きすることができ、はっきり意思決定できたことがとてもありがたいです。

ライフワークの話もよく聞いてもらっています

後継者問題で悩んだ時期もありましたが、来春以降に、一人目の孫が入社予定です。また、2番目の孫も、入社後、造園業事業を立ち上げる意気込みでいます。今まで作り上げてきた会社を基盤にして、さらに新しいことにもチャレンジしていってもらいたいと思います。
会計事務所さんとも相談しながら、若い人の新しい感覚で道を切り開いて欲しいです。

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末永くお付き合いしたいです

長い間、公私ともに親切にお付き合いしていただき、助かりました。相談させていただくことで、大きな心配事などもなく、やってくることができました。次の世代も、よろしくお願いします。孫の時代は、経営する環境がだいぶ違いますので、知識豊富な会計事務所さんに間に入っていただき、長年培ってきた弊社の考え方や想い、お客様への感謝の気持ちなどを時代に合わせて孫たちに伝えるお手伝いをしていただきたいです。

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ありがとうございます。
会長ご夫妻の創業当時のご苦労や、誠実なご商売のやり方などをお聞きして、スタッフ一同たいへん勉強になりました。お聞きしたビジネスのお話、おもしろ話などを、次の世代にもお伝えしていこうと思います。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。

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□ 総合食品商社 株式会社 すずき商事 代表取締役 鈴木國治様

前の税理士さんが突然亡くなりました

お付き合いしていた税理士さんが年配の方で、突然亡くなられて、たいへん困りました。会計をすべて任せてあったので、会計処理内容などが先方のスタッフにもわからず、収拾がつかないような状況でした。林先生にお会いして、質問に対してしっかりと回答いただけたのと、費用の説明も明快だったので、顧問契約をしました。引継ぎも大きな問題なく、行うことができました。

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前もって、いろいろ説明してもらえます

以前は、全然訪問や説明がなく、決算月になって突然、多額の税額を言われたりして、困ったりしました。
今では、毎月、数字の説明や税額のシミュレーションを教えていただけるので、先手先手で準備ができています。資金繰りのストレスがなくなりました。
コロナ融資に関しても、十分な資金対策を行うことができました。

ビジネスの相談ができます

積極的に合併や買収による事業拡大を進めていますが、そういった重要な局面で、公認会計士としての専門家のアドバイスがいただけるので、とても心強いですね。
今時のビジネスについて、いろいろ助言いただけるので、参考になります。
スタッフさんは、どんな質問に対してもきちっと対応していただけるので、その場その場で問題解決できており、ありがたいです。

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アジアにビジネス展開したいです

今後、アジア諸国に、アイスクリーム事業を展開していきたいです。大きなビジネスチャンスがあると思っています。公認会計士の林先生も、アジアビジネスにはたいへん興味を持っていらっしゃるので、会計税務面からも、ビジネスの面からもご協力をお願いします。弊社と先生の事務所と、一緒に海外展開しましょう!

ありがとうございます。
鈴木社長様の、将来を見据えた事業展開のアイデアをお聞きすると、こちらも元気が湧いてきます。会計事務所展開の参考にさせていただいています。アジア進出や南半球のオーストラリア展開等、とても楽しみです。

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□ 自動車部品メーカー 碧海工機 株式会社 代表取締役 池田晋治様

当初、林先生の経営コンサルティングをしてもらっていました

長年、先代からの経理手法を続けてきており、ブラックボックス化していた部分が多く、欲しい数字がなかなか見れませんでした。林先生から経営コンサルティングをしていただけるようになって、不安の多くがなくなりました。税務顧問もお願いするようになって、知りたい数字を確実に見ることができるようになり、経理部が様変わりしました。

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社長としての心配事は、全て相談にのってもらっています

経営者として、心配事や不安は尽きませんが、今では、全てを相談させてもらうことができ、精神的にたいへん楽になりました。
林先生は、公認会計士として、100%「社長の味方」をしてくれています。心強い限りです。豊田章男社長が、「”深刻”ではなく、”真剣”に!」、とおっしゃっていましたが、同じ言葉を3年前に林先生から聞いた覚えがあります。

海外拠点のビジネス展開も相談しています

インドネシアに部品工場を展開していますが、現地法人の会計資料を日本語版に変換してもらっています。現地法人向けに行った過去の投資につき、どのくらいの成果が出ているのかを「見える化」してもらいました。

また、他のグループ会社経営についても、アドバイスいただき、配当金の検討や人事上の意思決定についても、手助けしていただいています。

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自動車業界の今後の見通しについて、相談したいです

コロナの影響もあり、今後の自動車業界には激変が起きつつあります。EV化の波もあって、自社の将来を中々見通せずにいます。
業界内から多くの情報を集めていますが、業界外からも他業種の会社の動向など、お聞きしたいことがたくさんあります。
会計事務所として、多くの会社に関与されていると思うので、他社の情報をどんどん参考にしたいです。最先端の最新情報をお願いします。

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ありがとうございます。
池田社長様とは、ゴルフもお付き合いさせていただいております。まったく曲がらないドライバーショットが見事です。「性格そのものですね!」とちょっとおべっかを使ったりしていますが、たいへん穏やかな社長様なので、お付き合いしていて楽しいです。

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1.経営コンサルティング
□ 売上高1500億円の食品製造小売業様の公益財団法人監事をしています。理事会の際に著名な方々の末席に加わらせていただいております。また、売上高100億円規模の自動車関連メーカー様、その他複数企業の経営コンサルティングを行っています。
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会社規模の大小にかかわらず、社長様のお困りごとには共通点があるようです。
適宜アドバイスをさせていただくだけでなく、時には、愚痴の聞き役などもやりながら、社長様を外部からサポートさせていただいています。

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2.ITシステム導入コンサルティング
□ 売上高20億円規模の飲食製造小売業様、その他多くの企業様のITシステム導入コンサルティングを行っています。
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「IT導入補助金」に多くの予算が充てられている今は、AI・IT化時代に向けたシステム構築をする絶好のチャンスの時期です。
補助金をフル活用しながら、「サイバー経理部」構築のお手伝いなどを行っています。
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3.会計税務顧問
□ 売上高数億円規模のサービス業様、その他多くの企業様の会計税務顧問をやっています。
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税金計算だけの「税務会計」ではなく、「経営のわかる会計」をご提供しています。
会社の経理部は、AI・ITによる自動化により様変わりし、今や「経営サポート室」へと性格が変わってきました。
次世代の「新しい会計税務サービス」で、ビジネスのお役に立てるよう努めています。
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 □ 会計事務所に対する不満の主なもの

■ 75%の社長様が、会計事務所に不満!

業界のアンケート調査によると、社長様の75%が、現在の会計事務所に対して、何等かの不満をお持ちでいらっしゃいます。
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 会計事務所に対する不満の主なものとは?・・・
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◆ 月次処理や決算処理が遅い
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◆ 高齢のため最近のビジネスに疎い
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経営に関するアドバイスをしてくれない
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◆ 事前に決算対策を提案してくれない
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◆ 報酬が高い
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◆ 報酬の根拠が不明
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◆ 担当者のスキルが低く相談相手にならない
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◆ 財務内容について説明がない
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コミュニケーションがない
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◆ 税金を納めてくれと数字だけを計算するのみで、説明がない



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顧問料がいくらかかるかわからない
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◆ 頼んだことを何もしてくれない
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やる気が感じられない
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◆ 社内での経理を強制する(自計化)
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◆ 態度が高圧的、どちらがお客かわからない
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◆ 質問に対する回答がない、または遅い
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◆ 初歩的なミスが多い
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税務署寄りの立場と感じる
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◆ 提供サービスが陳腐化している
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◆ 税務調査で多額の追徴が課せられてから、顧問税理士の能力に疑問を持っている


 □ 会計事務所を選ぶ10のポイント?

■ 会計事務所をどうやって選ぶ?

先代からの長いお付き合いで、ほかの会計事務所を知らない・・・ などなど、さまざまな理由で現在の会計事務所とお付き合いされていると思います。
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今や、会計事務所を”選べる”時代になりました!
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インターネット上で、多くの会計事務所情報を比較検討することも可能になり、自社が望むサービスを得意とする会計事務所を選ぶことが可能です。 通信技術の発展により、遠隔地にも会計サービスをご提供することが可能になり、弊社同様、全国展開している会計事務所もあります。 近所の税理士さんに来てもらうよりも、ライブカメラを使ってその場で質問、解決した方が、早くて確実な場合も多いようです。
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 会計事務所、どうやって選ぶ?・・・
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1.税金計算だけでなく、経営のサポートもしてもらえますか?
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税務署のために帳簿をつけるほど無意味なことはありません。
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会計帳簿の目的はただひとつ、「経営をうまく行う」ために活かすことです。
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経営に活かせる会計資料を毎月ご提供いたします。
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2.月次資料はわかりやすく、経営判断に使えますか?
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弊事務所がご提供している、社長に必要な「たった3つのグラフ」は、たいへんわかりやすく工夫されており、御社の向いている方向が“一目”でわかります。
わかりやすい資料でなければ、経営には決して使えません!
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会社によりよくなっていただくための、実践的なアドバイスツールをご提供しています。
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3.資料提出がスピーディであり、経営判断に有効ですか?
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資料はスピーディに作成しますので、毎月の業績をリアルタイムで把握していただけます。
また、「遠隔地データシステム」をご利用いただけば、会社のデータをアットタイムでご覧いただくことができ、迅速に行動を打ち出していただくことが可能です。
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1ヶ月遅れの月次資料では意味がありません!手が打てません!行動が出せません!
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4.ITにも精通していますか?
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今後はどの業界においても、IT技術を十分に活用し、業務効率・営業効率を飛躍的に向上させられるチャンスが眠っています。
「AI・IT化」によって、消え去る47%に入るのではなく、「AI・IT」をフル活用して価値を生み出す側に!
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御社の経理部を「サイバー化」し、超効率的な業務処理の仕組みを構築いたします。
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5.ご高齢者ばかりの事務所ではありませんか?活気のある会計事務所ですか?
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現役税理士の平均年齢は、60歳を超えています!
会計も税務も、そして経営もどんどん変化する昨今です。変化についていける会計事務所でなければ通用しません。
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当ネットワークは、専門知識を持った、活気ある若手が“差別化”したサービスをご提供しています。
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6.スタッフは親切かつ実力がありますか?
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当ネットワークのスタッフは、十分な教育を受けており、人間的にも親切な者ばかりが集まっています。
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さらに、楽しく仕事をしながら、常に自分を磨いて「実力」をつける努力を続けています。
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7.業務内容に応じた適正且つ明確な「報酬体系」が示されていますか?
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会社及び会計事務所双方での、「超効率化」のご提案をしております。
「経理業務」は、ITを利用すれば、最も効率化しやすい業務の一つです。
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御社の経理業務につき、効率化により大幅なコスト削減が可能であると同時に、会計事務所としても効率化できた分、お客様からいただく報酬を少なくでき、さらには今まで以上の充実したサービスをご提供できます。
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8.資金繰り、金融機関対策、赤字対策の相談に乗ってもらえますか?
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コンサルティング経験を活かした、実務レベルでの具体的なアドバイスを得意とします。
愛知県の中小企業再生支援協議会の再生案件を、複数手掛けてきました。
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口先だけの教科書的なコンサルティングではなく、実際の現場レベルでの、”結果の出る”コンサルティングを長年続けています。
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9.保険や投資など様々な相談にも専門家が応対してくれますか?
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保険の専門家、投資の専門家、など、各分野の専門家とのネットワークを活かし、様々な分野のご相談に応対することが出来ます。
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経営・会計・税務・保険・投資・法務等の問題に対して、ワンストップオフィスとしての総合サービスのご提供をを心がけています。
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10.質問や相談はいつでも受け付けてもらえますか?
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会社を経営する上で出てくるさまざまな質問に対して、専門スタッフが的確にご回答。
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ライブカメラシステムを使い、近所の税理士さんよりも迅速に、回答、解決していただくことが可能です。
ご質問以上の積極的、建設的なアドバイスをご提供できる仕組みづくりを行っております。
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Q:「サービスが充実している分、料金が高いんじゃないですか?」
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A:若いスタッフがコンピュータをフル活用しており、”超”効率化した事務所となっています。
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一昔前の、先生がそろばんで縦横検算をしていたときと比べれば、何十倍のスピードで、しかも正確に業務が出来ています。
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いただく報酬も手間に応じた額ですので、一昔前の報酬基準と比べてはるかにお値打ちな報酬体系をとっています。
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私どもは、値段でも負けません!・・・
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Q:「うちは、会社の規模が小さいから、大げさな会計事務所は必要ないのだが・・・」
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A:お客様の会社規模はそれこそまちまちです。
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売上高1億円未満の会社さんもあれば、1300億円規模の会社さんもあります。
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1億円未満の小さな会社さんといえども、私どもの「倍々(バイバイ)」プロジェクトにより、売上規模、倍の倍、すなわち4倍になっていただきたいと思っています。
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売上高5億円の会社さんで、倍々(バイバイ)の20億円規模 に成長していただきたいと思って、お手伝いしています。
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Q:「今の会計事務所とは、長い付き合いなので・・・」
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A:会計事務所との長いお付き合いは、信頼関係も深まり大変すばらしいことだと思います。
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今の会計事務所のサービスにご満足されていれば、そのままお付き合いを続けていただくこと がベストだと思います。
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ただし、税理士さんの平均年齢は60歳を超えているんですね。
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ご高齢の先生方がたくさんいらっしゃいます。
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高齢な税理士さんの中には、法令の改正について来れなかったり、今のビジネスに疎かったり、パソコンが使えなかったりと、やはり会計事務所としてのサービスがしっかり機能していない方もいらっしゃいます。
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また、突然お亡くなりになられて、会社の経理が誰もわからなくなってしまった会社さんもあります。
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そういった不安は、すべて解消していただくことが必要だと思っています。
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Q:「先生がぜんぜん訪問してくれない・・・」
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A:私ども会計事務所は、伝票整理や記帳のための訪問、世間話をするだけの訪問は極力少なくさせていただいております。
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なぜなら、今の時代、ライブカメラやメールなどの通信手段を有効に使えば、訪問せずに事務所で作業がすべて出来てしまうからです。
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会計事務所としても、往復の移動時間を省けますし、忙しい社長様に応対していただく時間も省けます。
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ただし、定期的に社長様にお会いし、話をさせていただくことはとても大切なことだと思っていますので、例えば経営的なご相談がある時には、いつでもお呼び立ていただき、コンサルタントがご訪問させていただいております。
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税法のご質問や節税のご相談があれば、すぐに税務マネージャーがお伺いいたします。
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”経営のわかる会計事務所”は、経営にまつわるご相談や、税務に関するご質問以外にも、社員の労務については社労士が、議事録や登記といった法務には司法書士がご対応いたします。
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さらに、生命保険を使った効果的な節税策のご提案を保険コーディネーターが行います。
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”経営のわかる”会計ネットワークは、社長様のご相談ご質問に総合的に対応できる”ワンストップオフィス”です。
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Q:「おたくの会計事務所にお願いすれば、本当に会社が良くなるのか?」
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A:「はい、その通りです。必ず御社はどんどん良くなります!!!」
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会計税務サービスは、もちろんきちっとご提供させていただき、さらには、次の世代・ご子息の時代に向けて、IT化のお手伝いやビジネスモデルづくりのご案内、戦略的な経営展開のアドバイスなど、得意としています。
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当事務所自体、全国展開のビジネスモデル作りを進めており、実践ノウハウを積んでいます。
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抽象論ではなく、実体験に基づく具体的なアドバイスをご提供できます。
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社長様の経営戦略展開の裏付けとなる「データ」を、迅速に、わかりやすくご提供し、御社のビジョンの実現に向けて、「外部経営サポート室」としてお手伝いさせていただきます。
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Q:「会計事務所を変えるのは、たいへんではないですか?」
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A:「いいえ、たいへんではありません。」
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今の時代、会計事務所を変更する際に、データの引継ぎなどは、手間がかからなくなりました。
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前の会計事務所から、データが入手できなくとも大丈夫です。
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期の途中の引継ぎも、手間はかかりません。
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また、前の会計事務所には、「次の世代のことも考えて、経営アドバイスをもらえる会計事務所にお願いすることになりました。長い間、ありがとうございました。」とお伝えください。
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問題が発生したことは、過去に一度もありません。
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