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当事務所の月次資料は「3つのグラフ」を中心にして、「一目で会社が“見える”」ように工夫されています。
わかりやすいが故に、経営上の意思決定に活かすことができます。
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会社の成果、すなわち経営者の方々、社員の方々の努力の結果は、決算により確定しますが、それは月次の努力を積み重ねたものです。
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決算を待つことなく、毎月毎月の月次決算をしっかり締め、迅速に十分な検討を加えることによって、翌月にはその対応策を直ちに取り込むことができます。
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しっかりした月次決算を行い、それら資料を経営者、幹部、社員の方々に十分ご利用いただくことによって、会社はどんどん良くなると考えます。
会社をより良くするという共通目的のために、お互いが協力をして、すばらしい月次決算を行いましょう。
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@ どのような手を打てば利益が導き出せるのかを、全社員が理解するための資料である。
A お金を残して、財務体質を強化するような経営(キャッシュフロー経営)を、経営幹部が理解するための資料である。 |
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1.お客様の数を増やす(新規獲得)
2.数量を増やす、あるいは売価・粗利の高いものを売る
3.社内体制づくり
@社員(人数・質)
A資金(キャッシュフロー計算書・資金別貸借対照表)
B設備(将来性)
商品を同じお客様に、繰り返し買っていただく
1.繰り返しのシステムづくり
2.商品をライバル会社より磨く(差別化)
3.顧客第一主義(お客様の意見は宝物・お客様のニーズの収集が絶対必要)
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≪月次資料サンプル例≫ |
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経営に活かせる月次資料のサンプルを無料で進呈しております。
お申し込みはお問い合わせフォームからお願いいたします。
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